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山东能源肥矿“五带五创” “带”起工作成效 “创”出服务品牌

在山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿掘进二区党支部，全体党员带领区队员工共同创新出的“综掘机3610工作法”，实现了生产效率月月提高，他们被泰安市委命名为“泰山先锋红旗党支部”。肥矿集团白庄煤矿选煤厂党支部年初确立了浮选党建项目，92天建成、年底盈利150万，展现出基层先进党支部的不凡实力。去年以来，肥矿集团党委大力实施“五带五创”项目，一大批有影响力和示范性强观展报名火热进行中的先进典型脱颖而出，实现了“抓点带面、辐射全局”的效果，有力推动了各项工作的开展。

肥矿集团党建“五带五创”项目包含两部分。“五带“分别是支部带小组、机关带区队、班子带队伍、党员带节能环保再上新台阶群众、点上带面上；“五创”包括创新服务模式、创设服务平台、创建服务品牌、创立服务机制、创造价值效率。在支部带小组方面，肥矿集团党委明确了“六个过硬”党支部创建标准，制定了“过硬党支部”三年选树计划；进一步规范217个党小女士睡衣组管理，与党支部一样，坚持每月至少召开一次党小组会议，安排部署班组党的活动。特电机配件别是在发展党员工作中，把“关口”前置，充分发挥党小组推荐、培养作用，确保发展党员通过支部带小组，小组带党员，加强过程控制，增强党小组的凝聚力。在此基（mps⑶）型go2- 11⑷0.6 瓦3相380伏 50赫1400转/分 双头础上，实施了“金牌班组”战略，搭建了员工提升技能素质、充分展示自身能力的平台，着力把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会算账的基层管理者，把班组员工培育成为敬业、勤奋、创新、踏实的劳动者。

在班子带队伍方面，肥矿集团建立联系党支部制度，5名党委常委分别为5个联系党支部讲党课和宣讲党的十九大精神；班子成员到所在党支部讲党课30余场。集团公司和矿两级党委班子成员除抓好日常学习外，坚持做到“五个一”，即每月参加一次党委中心组理论学习，每年为党员讲一次党课，撰写一篇调研报告，参加一次领导班子民主生活会，以普通党员身份参加一次党支部组织生活会。

在党员带群众方面，肥矿集团党委以创建党员区、示范岗为载体方矩管，突出基层广大党员先锋作用，创设了122个党员区、118个党员示范岗，明确了高于日常工作规范的创建标准，突出先进性创建标值，落实“挂牌上岗、亮明身份”工作制度，使区、示范岗成为井下现场、区队车间的鲜艳旗帜。

在机关带区队方面，肥矿集团党委建立党群部室重点工作清单制度，实行月督查通报，月度重点任务办结率由年初的95%提高到了现在的99%~100%。集团公司机关8个部室分别包保12个基层单位，发挥自身政治、技术、信息、人才等优势指导基层工作。各权属生产矿井党群部门72名专职政工人员每周一次到包保区队党支部指导、督促工作，确保“三会一课”等制度在党支部得到落实，组织保障不断夯实。

为着力解决基层党组织“只抓点上、不管面上”的突出问题，肥矿集团党委坚持把树典型作为推动工作开展的重要方法，要求每个基层党委至少打造覆盖全球近80个国家和地区一个党建示范点，广泛开展评选“肥矿典范”和命名“党员区、示范岗”等活动。以打造“支部议事决策中心、党员政治生活中心、教育培训中心”的原则，新建29个党员活动室和1个党员干部培训教室，作为规范基层党支部建设和党员进行党性锻炼、加强党性修养的重要阵地。

党员带了头，群众有劲头。锌及锌锭通过创新服务模式，肥矿集团各级党组织发布微党课、微动漫、微视频2千余个，引领党员按下“快进键”、跑出“加速度”，拿出“攻山头”的战斗姿态。创设服务平台，建成5F管理系统信息化平台，融合“互联+大数据”，集成数据、业务、管理，风险动态预警，数据时时分析，流程过程管控，形成大集控、大数据、大协同“5F协同管理”体系，被中国煤炭工业协会命名为“两化深度融合示范项目”。创立服务机制，肥矿集团党委把课堂搬到基层单位送学上门，先后举办“流动课堂”7期，培训党务工作人员和党员700余名。健全了党委常委联系基层单位、基层党委委员联系党支部、党员“1+N”结对帮扶等联系制度体系，织成党内联系格，从集团公司领导人员到每名党员，使联系群众、服务群众、帮带群众的联系服务机制落地生根。创造价值效率，肥矿集团党委牢固树立“抓党建就是促发展”的观念，各级党组织聚焦工作被动点，凝聚合力抓整改、创水平，取得了改革重组后时代的新发展，成为全国同类规模企业改革发展的典型和样板。